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Seguir creando los vínculos que transforman Bogotá: balance de gestión 2021 - Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte

Publicado el Vie, 03/12/2021 - 16:50
Directores entidades del sector cultura, recreación y deporte de Bogotá
Foto: SCRD

Bogotá, diciembre de 2021. Durante 17 meses la pandemia puso al sector cultura, recreación y deporte, en una de las situaciones más difíciles, pues las limitantes de presencia y las medidas de aislamiento pausaron el funcionamiento normal de teatros, cines, salas de concierto, bares, librerías.

Al respecto Nicolás Montero, secretario de Cultura, Recreación y Deporte, precisa: “Queremos hablar de BEPS, una manera de reconocer y apoyar la vida dedicada a la creación, de señalar que allí hay una apuesta donde ciudadanos y ciudadanas suman con su talento a la construcción del bien común. Queremos hablar del papel esencial que la escritura y la lectura tienen en la vida de bogotanos y bogotanas. Queremos hablar de las estrategias de cultura ciudadana con las que hemos acompañado a la ciudad, como la Línea CALMA, que nos enorgullece al ser la primera línea de atención a hombres en la ciudad, desde la cual nos hacemos cargo de los cambios necesarios para asumir la masculinidad desde otra perspectiva. Queremos hablar de los estímulos que han permitido seguir cerca de nuestros artistas, así como de todas las actividades de cultura, recreación y deporte que nos permitieron y aún nos permiten estar cerca de los y las ciudadanas”. 

Recursos de Inversión en 2021 por las entidades del Sector 

● Instituto Distrital de Recreación y Deporte: $332.565 millones (46,9%)

● Instituto Distrital de las Artes: $156.236 millones (22,0%)

● Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte: $143.091 millones (20,2%)

● Orquesta Filarmónica de Bogotá: $31.402 millones (4,4%)

● Instituto Distrital de Patrimonio Cultural: $25.081 millones (3,5%)

● Fundación Gilberto Alzate Avendaño: $10.291 millones (1,5%)

● Capital Sistema de Medios Públicos: $10.892 millones (1,5%)

Total Recursos de Inversión en 2021 en el Sector Cultura: $709.558 millones

 Todos y todas somos creadores 

Desde el Programa Distrital de Apoyos Concertados se entregaron 20 estímulos, por más de $1.800 millones. Asimismo, el Programa Distrital de Estímulos tuvo 544 estímulos entregados por más de $17 mil millones. Igualmente, se fortalecieron 140 agentes con talleres sobre gestión cultural y participación en el fomento.

Es Cultura Local

En el programa Es Cultura Local 2021, que se creó en 2020 para incentivar la reactivación económica del sector cultura, y que fue un éxito total, participaron 18 Fondos de Desarrollo Local, que concentran el 90% de los agentes del sector cultural y creativo, con $27.000 millones para entregar 1120 estímulos:

● SCRD con $9.402 millones

○ Presupuestos participativos: $8.464 millones

○ Fomento: $938 millones

● Idartes con $17.697 millones

● FUGA con $651 millones

          Patrimonio cultural 

Como parte de nuestra gestión, incorporamos el concepto de patrimonios integrados en el Plan de Ordenamiento Territorial, lo que permitirá una mayor visibilización en el desarrollo y el ordenamiento de la ciudad. 

Infraestructura cultural 

Asimismo, en el ámbito de infraestructura cultural, terminamos el 2021 con dos nuevos equipamientos culturales para la ciudadanía: el teatro El Ensueño y el Museo de La Ciudad Autoconstruida. Además de 2 proyectos culturales en desarrollo: Teatro El Ensueño y el Jorge Eliécer Gaitán (instalación y puesta en funcionamiento de microfonearía), con un presupuesto de $13.881 millones y 67 empleos generados (22 directos y 45 indirectos). 

Entregamos el equipamiento cultural de El Mirador del Paraíso que consta de Biblioteca El Mirador, Centro de Bienvenida al Visitante y el Museo de la Ciudad Autoconstruida en los cuales se invirtieron $5.565.210.256, y se generaron 140 empleos, en donde el 70% fueron personas de la localidad. 

Todos los equipamientos y proyectos desarrollados han contado con la participación de la ciudadanía a través de los procesos de gestión, con encuentros para cada uno de los 20 proyectos como el Teatro El Ensueño, el Museo de la Ciudad Autoconstruida, el Auditorio León de Greiff, entre otros. De esta manera, creamos entre todos y todas, los espacios donde la cultura multiplica su valor.

Como parte del acercamiento con la comunidad se realizaron las siguientes acciones: 

● 1 Cabildo abierto por la cultura y 5 Asambleas interlocales en el marco del Paro Nacional.

● 50 encuentros culturales en los territorios priorizados a través del arte y la cultura.

● Fondos de Desarrollo Local: 436 propuestas presentadas, 100 laboratorios cívicos y 3.000 ciudadanos y organizaciones impactadas.

● 7 recorridos en el marco de la Estrategia Bogotá es Rural. Ciudad Bolívar, Suba, Usaquén, Santa Fe, Sumapaz, Usme y Chapinero.

● 29 propuestas colectivas consolidadas con la participación de 18 consejos locales a través de 45 consejeros delegados, en el marco de los Consejos Locales de Arte, Cultura y Patrimonio.

● 5 Encuentros con los Consejos Locales de Arte, Cultura y Patrimonio, en el marco de las Asambleas Interlocales para el reconocimiento de las iniciativas de los agentes del sector.

Servicio a la ciudadanía 

En cuanto al servicio a la ciudadanía, se hicieron los siguientes adelantos:

  • Más de 1.890 trámites adelantados y 495 orientaciones a Entidades Sin Ánimo de  Lucro - ESAL de manera virtual

  • Capacitación ESAL en aspectos jurídicos, contables y financieros.

  • 5 jornadas de capacitación / 385 entidades participantes

Modernización y actualización tecnológica de la Dirección de Personas Jurídicas que permite al ciudadano adelantar trámites en línea.

●        2.064 trámites en línea, representa el 95% de los trámites totales

●        Trámites en línea disponibles:  

o   Certificado de existencia y representación legal

o   Reconocimiento de personería jurídica

o   Inscripción de dignatarios

o   Reforma estatutaria

o   Certificado de Inspección, vigilancia y control

o   Reporte de información jurídica, contable y financiera

Leer para la vida 

Para el Secretario, “los lenguajes de la creación, lectura y escritura trazan un surco donde cada ciudadano y ciudadana de Bogotá podría encontrar afluentes, poner en común su historia y las historias de su territorio, ampliar su conocimiento sobre el mundo y sumar su voz para construir ese texto colectivo que es la ciudad. Desde la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte creemos en la importancia transversal de la lectura y la escritura como procesos de comprensión del mundo”.

20 años BibloRed 

Este año, tuvimos la fortuna de celebrar los 20 años de la Red de Bibliotecas Públicas – BibloRed, en la que las y los ciudadanos pudieron disfrutar de un aproximado de 5.600 actividades de enero a octubre 31 de 2021. 

Plan de Lectura, Escritura y Oralidad ‘Leer para la vida’ 

El Plan de Lectura, Escritura y Oralidad ‘Leer para la vida’ reúne 4 apuestas, 4 estrategias y 6 líneas de acción. Está disponible para consulta de toda la ciudadanía en la Biblioteca Digital de Bogotá. 

Biblioteca Digital de Bogotá 

Igualmente, la Biblioteca Digital de Bogotá que fortalece el acceso público a la información y el conocimiento desde cualquier lugar puso a disposición de la ciudadanía más de 3 millones de contenidos. También se hicieron 25.293 préstamos a domicilio, y 1.545.795 contenidos consultados de manera virtual, incluso desde TransMilenio y TransMiCable a través de códigos QR. 

Política Pública de lectura, escritura y oralidad 

La política pública de lectura, escritura y oralidad establece los lineamientos de los próximos 20 años de acciones del sector público para promover la participación efectiva de todos los bogotanos en la cultura escrita. Durante el 2021, avanzamos en el proceso de diagnóstico y agenda pública con una estrategia de participación abierta a toda la ciudadanía. Además, llevamos a cabo 20 espacios de participación en la etapa de agenda pública de la política pública de lectura, escritura y oralidad. 

         Más espacios, más lectores 

● Inauguración de la Biblioteca El Mirador, en Ciudad Bolívar

● Inauguración de la Biblioteca de la Participación Ciudadana, en Las Ferias

● Incorporación de la Biblioteca de la Fundación Gilberto Alzate Avendaño.

● Inauguración de un punto alternativo de lectura en el Centro de Atención Integral para la Diversidad Sexual y de Género, en Teusaquillo.

● A 2021 la Red reúne 27 bibliotecas públicas.

● 1.411.351 visitas a la Red Distrital de Bibliotecas Públicas de Bogotá

● 604.415 materiales de lectura prestados

Sistema Distrital de Bibliotecas 

A diciembre de 2021, 15 bibliotecas universitarias se han unido a las labores de gestión del Sistema Distrital de Bibliotecas, para compartir actividades, programación y contenidos digitales abiertos para la ciudadanía.

Con la inauguración de las bibliotecas de la Participación y de El Mirador, se concluye el 2021 con 26 bibliotecas en Biblored. 

Saldos pedagógicos 

“Este 2021 tuvimos la oportunidad de profundizar en lo local, de ser anfitriones en el encuentro de Distritos Creativos, de regresar paulatinamente a la presencialidad en los eventos masivos y en los locales dedicados a actividades relacionadas con el arte y la cultura. Más que nunca, nuestro enfoque de mirar y cuidar los procesos, de aprender y cosechar los hallazgos, se carga de sentido. Más que nunca la creación dignifica la vida cotidiana y enriquece la experiencia de la ciudad”, puntualiza el secretario Montero. 

Además, esta estrategia fue reconocida por la Red de Ciudades Creativas de la Unesco, por su impacto en la reactivación económica desde la cultura. 

         Red de Distritos Creativos 

Los Distritos Creativos son espacios geográficamente delimitados donde convergen la cultura, la creatividad y el emprendimiento, y funcionan como áreas de desarrollo social, cultural y económico. Y la Red Distrital de Distritos Creativos es el escenario de articulación que busca generar acciones de manera concertada para la transformación social, económica y territorial. 

Allí se han realizado 60 eventos artísticos por la FUGA y la OFB. Además de desarrollar la estrategia espacial de incentivo al aparato productivo - EMRE (Distritos Creativos de San Felipe y Candelaria - Santa Fe) que compone:

● 15 entidades de la Administración distrital.

● 1.012 programas, proyectos e iniciativas implementados (2020-2021).

● Inversión por $59.121 millones (2020-2021).

● Impacta 50 metas del Plan de Desarrollo Distrital 2020-2024. 

Asimismo, fuimos los anfitriones del I Encuentro Nacional de Distritos Creativos, en el que hubo 160 participantes de 60 ciudades del mundo, en donde tuvimos la oportunidad de compartir nuestra experiencia con otras ciudades de Colombia y el mundo, y hacer dos recorridos por el Distrito Creativo del Bronx, y de San Felipe. 

Con la REDD, fuimos ganadores de la convocatoria pública de subvenciones 2021 del Ayuntamiento de Madrid, y adquirimos recursos por €416.758, de los cuales €298.900 son aportados por el Ayuntamiento de Madrid, y €117.858 son aportados por la SCRD. Estos recursos beneficiarán a aproximadamente a 100 mujeres que lideran proyectos culturales en los territorios. 

         Beneficios Económicos Periódicos - BEPS 

Y para las y los artistas, gestores y gestoras culturales, aportamos para fortalecer los Beneficios Económicos Periódicos BEPS, con una inversión de más de $6.135 millones y 88 beneficiados, que a finalizar 2021, llegarán a 170. 

         Estrategias de formación 

Por otro lado, para contribuir en la baja valoración del arte, la cultura y el patrimonio en la implementación de procesos de formación y de construcción de ciudadanía en Bogotá, se creó la estrategia FORMA, que permite dinamizar el Sistema Distrital de Formación Artístico y Cultural y paralelamente fortalecer las apuestas de la SCRD en materia de Formación, entre las que se destacan construir y ofrecer un portafolio propio de formación para la ciudadanía. 

Igualmente, entre 2021 y 2024, la SCRD, en convenio con el SENA, se ofrecerán programas de formación para las y los agentes. En la actualidad, hay 773 matriculados de los 820 cupos disponibles para este año. De igual manera, 46 agentes se han beneficiado de becas de profesionalización y 1.000 en procesos de formación. 

Así mismo, se otorgó la beca ‘Celebración del Día del Arte Urbano’ con un estímulo de $73.500.000 para fomentar la creación de intervenciones artísticas que contribuyan a la reactivación de la ciudad. Además de la Beca Artistas de clase, con $45 millones de la contribución parafiscal de los espectáculos públicos de las artes escénicas para 70 artistas del espacio público participantes, y 44 talleres. 

Cuidado de sí, cuidado del otro 

“Vivir la ciudadanía implica entendernos responsables por la vida en común, habitar en comunidad implica pensar en cómo puedo cuidar de mí y como puedo cuidar de los y las demás. En Bogotá sabemos que nuestra mayor riqueza está en los ciudadanos y las ciudadanas. Sabemos que la transformación de comportamientos es un proceso consciente en el que cada persona participará de manera activa. Sabemos que para seguir creciendo como ciudad debemos trabajar desde la capacidad de agencia de cada habitante del territorio”, comenta el jefe de este despacho. 

         Línea Calma 

Enfocándose en la Cultura Ciudadana para la eliminación del machismo y la transformación de las masculinidades, se creó la Línea Calma, una estrategia para la atención y manejo de las emociones de los hombres, con la que se han atendido 2.362 llamadas en 6 meses de funcionamiento; 1.751 hombres hicieron uso del servicio telefónico, y se realizaron 815 sesiones psicoeducativas con 207 hombres en proceso de acompañamiento. 

         Escuela Hombres al Cuidado 

A estas acciones, para transformar las ideas del machismo, se suma la Escuela Hombres al Cuidado que busca que los hombres en Bogotá se conviertan en agentes de cambio que asumen las responsabilidades de cuidado en sus hogares. Actualmente, la Escuela se encuentra en su fase piloto y contará con una Escuela Móvil, y talleres que enseñarán a los hombres los quehaceres del hogar. Hasta el momento han participado 77 personas en 4 sesiones.

Otras estrategias

 Detalles que Salvan (ante el Covid 19)

● Más de 91 acciones de pedagogía en calle.

● 11.176 personas impactadas en calle

● 11 formaciones y capacitaciones

Conteos de comportamientos ciudadanos

● 15 conteos en entidades, 8 conteos en calle y 4 conteos en Centros comerciales

● 12 acciones de medición de CO2

● Más de 100 intervenciones con ciudadanos en el espacio público con acciones pedagógicas y mensajes de autocuidado

Y por supuesto, para el cumpleaños de Bogotá también participamos con la Cápsula de la Esperanza, que recibió 1380 relatos, y 120 objetos. 

Este balance, da cuenta de cómo se ha levantado el sector cultura tras un año de cuarentena, y en la que quedamos sumidos a una virtualidad que poco remunera a los gestores, gestoras, actores, actrices y todo aquel que tenga que ver con la cultura. Por eso, desde la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, celebramos la resiliencia de cada uno de los y las creadoras que se levantaron y participaron en las diferentes opciones de estímulos para reactivar su economía y la cultura de Bogotá.

 

 

Publicado el Vie, 03/12/2021 - 16:50

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